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深圳市奧睿拓科技有限公司（以下簡稱“奧睿拓科技”）攜手遠大方略啟動《戰略規劃系統》改善(shan)項(xiang)目(mu)(mu)。遠大(da)(da)方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)段老師(shi)、遠大(da)(da)方(fang)略(lve)咨詢師(shi)朱老師(shi)入駐奧睿拓科(ke)技，通過前期對奧睿拓科(ke)技公(gong)司的深入調研與探討，本期項(xiang)目(mu)(mu)主要圍繞經營(ying)(ying)規劃、經營(ying)(ying)實(shi)施、預算管理(li)(li)、人力資源、運營(ying)(ying)管理(li)(li)、產品管理(li)(li)，六(liu)大(da)(da)模塊(kuai)展開改善(shan)。

遠大方略(lve)項目組段老(lao)師針對項目啟動發(fa)(fa)言表示(shi)：“這次變革聚焦3個(ge)詞(ci)，6個(ge)字進行，第一個(ge)詞(ci)是(shi)(shi)服務、第二個(ge)詞(ci)是(shi)(shi)規劃(hua)、第三(san)個(ge)詞(ci)是(shi)(shi)機制；服務高層(ceng)管理如(ru)何支撐(cheng)公司(si)團隊，讓(rang)(rang)組織成長起來；規劃(hua)是(shi)(shi)為了明確公司(si)發(fa)(fa)展的方向和目標(biao)，讓(rang)(rang)高層(ceng)回歸，不能陷入具體的事物(wu)中(zhong)去(qu)。機制是(shi)(shi)為讓(rang)(rang)分(fen)散的經(jing)驗、記憶、公司(si)管理進行標(biao)準化。”

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

經營規劃

1、公司資(zi)源與能(neng)力盤(pan)點

2、規劃研討會召開

3、產(chan)(chan)品布局與產(chan)(chan)品策略模(mo)式構建

經營實施

1、經營發布會召開

2、經營目標分解

3、經(jing)營目標實現行動計劃

4、實現年度(du)經營目標的組織建設

5、周目標(biao)管理模式構建

6、月度總(zong)結會管(guan)理模式構建

7、季度PK模式構建(jian)

預算管理

1、財務預算(suan)管理模式構建

人力資源

1、相關(guan)服務機制建立評(ping)估和實施(shi)

運營管理

1、流(liu)程工作坊梳理(li)改善

2、關(guan)鍵(jian)業績影響問題點攻關(guan)規范

產品管理

1、流程工作坊梳理改善

2、關鍵業績影響問題點攻關規范

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

公(gong)司(si)(si)創建于2007年，2018年10月16日公(gong)司(si)(si)正(zheng)式(shi)改名為深圳市奧睿拓科技有限公(gong)司(si)(si)，是一家(jia)以外貿電子商務(wu)運營(ying)為核心業(ye)務(wu)的跨國電子商務(wu)公(gong)司(si)(si)，公(gong)司(si)(si)自創立(li)以來(lai)始終(zhong)秉承“創意(yi)營(ying)銷，品質至上”經(jing)營(ying)理念(nian)，經(jing)過公(gong)司(si)(si)十余(yu)年的不斷(duan)奮進，已獲(huo)得(de)(de)數百(bai)項國內國際(ji)專利，贏得(de)(de)多(duo)項榮(rong)譽(yu)及資質，獲(huo)得(de)(de)多(duo)個(ge)平臺“榮(rong)譽(yu)商家(jia)”稱號(hao)。

公(gong)(gong)司業務(wu)覆蓋德國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)、意(yi)大利、西班牙(ya)、英(ying)國(guo)(guo)、日本、加拿大、美國(guo)(guo)等(deng)地(di)區，輻射全(quan)球200多個國(guo)(guo)家。2018年實(shi)現(xian)營(ying)業收入(ru)2.4億，公(gong)(gong)司努力通過深耕(geng)供(gong)(gong)(gong)應鏈，構建廠家、商戶(hu)深度(du)協同(tong)的(de)生(sheng)態系統。未來，奧睿拓電商將進(jin)一步(bu)深度(du)整合供(gong)(gong)(gong)應鏈及打造(zao)自主(zhu)(zhu)品(pin)牌，融合自主(zhu)(zhu)品(pin)牌和(he)自有網站并(bing)開(kai)(kai)放自營(ying)網站平(ping)臺，加快全(quan)球物流系統和(he)支付(fu)平(ping)臺的(de)布局，以(yi)及開(kai)(kai)發供(gong)(gong)(gong)應鏈金融相關衍生(sheng)服務(wu)等(deng)。公(gong)(gong)司本著(zhu)以(yi)多條路線齊發展共(gong)進(jin)步(bu)的(de)方式，一如(ru)既往地(di)恪守(shou)“以(yi)人為(wei)本，客戶(hu)為(wei)尊(zun)”的(de)理念(nian)，而更好的(de)去實(shi)現(xian)客戶(hu)、同(tong)事、公(gong)(gong)司共(gong)贏的(de)目標。