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聯眾簡介

　　聯眾文(wen)具有限公司坐落于廣東省中山市小欖鎮，成立于1996年，擁有迪士(shi)尼國際授權品牌的學生、辦公文(wen)具企業。

中山聯眾文具項目第二期總結

　　項(xiang)目(mu)實施過程：以(yi)打造(zao)(zao)四大(da)管理體系（集團(tuan)與子公(gong)司運(yun)營(ying)體系、產品(pin)開發運(yun)營(ying)體系、經營(ying)戰(zhan)略規(gui)劃與落地體系、生產計劃模式），夯實公(gong)司基礎，提升企業(ye)盈利(li)能力為目(mu)標，通過運(yun)營(ying)中(zhong)心的(de)打造(zao)(zao)與運(yun)作(zuo)，串(chuan)聯起各子公(gong)司、事業(ye)部(bu)的(de)日常經營(ying)重(zhong)點(dian)。

改善動作

　　1-運營中心打造

　　①目標檢討與過(guo)程控(kong)制(zhi)

　　②運營分析

　　③執行督導

　　④跨公司協調

　　⑤體系優化

　　2-產品開發前期、中期與后期管理

　　①市場(chang)調研與產業(ye)鏈(lian)發展趨勢(shi)分析

　　②設計風格、元素沉(chen)淀(dian)

　　③產品立項與(yu)進度(du)管控

　　④產品定義及庫存策略(lve)、營銷預測

　　⑤供應(ying)能力(li)評估及退市管理

　　3-生產計劃模式

　　①推拉結合的計劃模式

　　②三會(hui)（對單(dan)會(hui)、協調會(hui)、管理周會(hui)）、三表（主計劃表、物料(liao)跟(gen)蹤(zong)表、生產計劃表）的推行(xing)；

　　③訂單(dan)準交(jiao)分析與(yu)改善

改善效果

　　（1）價值

　　運營(ying)中(zhong)心的(de)打造，擔負起公司戰略管理、經(jing)營(ying)管控、統籌協調和服務支持(chi)的(de)職能，建立起數據化(hua)管理系(xi)統，為公司各項經(jing)營(ying)活動的(de)正(zheng)確開展提(ti)供(gong)了有力支持(chi)。

　　（2）過程指標

　　1.直采(cai)訂單準(zhun)交率(lv)提升18%

　　2.產品平均交付周(zhou)期縮(suo)短8天。

　　（3）經營指標

　　1.營業(ye)額(e)增長(chang)60%

　　2.月庫存(cun)周(zhou)轉天數縮短41天

　　3.存貨貶值金額(e)占比下(xia)降(jiang)20%

　　4.非良性庫存(cun)結構(gou)下降13%。