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　　2019年12月，廣東得勝電子有限公司（以下簡稱“得勝電子”）攜手遠大方略落地——《年度經營計劃與全面預算管理》改善項目(mu)。遠(yuan)大方略咨詢師(shi)雷老師(shi)、楚老師(shi)入駐(zhu)得勝電子。通過前(qian)期的深入調(diao)研(yan)及探討，項目(mu)圍繞2020年(nian)經(jing)(jing)(jing)營(ying)目(mu)標規劃(hua)、2020年(nian)經(jing)(jing)(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)與(yu)預(yu)算管理、組(zu)織設計(ji)(ji)與(yu)關鍵能力匹配(pei)、人力規劃(hua)與(yu)關鍵崗位分(fen)析(xi)、支撐經(jing)(jing)(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)資源復盤規劃(hua)、關鍵業務流程優化、經(jing)(jing)(jing)營(ying)目(mu)標實現模(mo)式固(gu)化、月度經(jing)(jing)(jing)營(ying)預(yu)算與(yu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)分(fen)析(xi)、組(zu)織能力持續優化等(deng)展開改善。

　　項目(mu)(mu)(mu)啟動會(hui)上，得(de)勝電子(zi)總(zong)經理(li)楊(yang)總(zong)致辭表示：“公司(si)做(zuo)項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)意義，是因為(wei)目(mu)(mu)(mu)前市(shi)場的(de)(de)(de)(de)變(bian)化、產品(pin)競(jing)爭力的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，我(wo)們(men)可以根據遠大方略項目(mu)(mu)(mu)老師科學(xue)的(de)(de)(de)(de)管理(li)模(mo)式，依現狀作出對應(ying)的(de)(de)(de)(de)調整(zheng)；項目(mu)(mu)(mu)推進的(de)(de)(de)(de)決心(xin)，需要我(wo)們(men)自身的(de)(de)(de)(de)改變(bian)，將新的(de)(de)(de)(de)系統方法(fa)和公司(si)現有方法(fa)進行(xing)(xing)重新檢(jian)討。目(mu)(mu)(mu)前是此項目(mu)(mu)(mu)實行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)好時機，在(zai)好的(de)(de)(de)(de)基礎上做(zuo)大的(de)(de)(de)(de)改變(bian)，公司(si)缺乏規范(fan)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)管理(li)，存在(zai)偽流(liu)程(cheng)，現同步流(liu)程(cheng)規范(fan)化； 希望如(ru)期完成此項目(mu)(mu)(mu)，達成預期的(de)(de)(de)(de)效果，期待有良好的(de)(de)(de)(de)面貌，在(zai)明年底，做(zuo)下一步更大、更具雄心(xin)的(de)(de)(de)(de)遠大目(mu)(mu)(mu)標。”

　　遠大(da)方略雷(lei)老師(shi)對項(xiang)(xiang)目(mu)推(tui)進(jin)計劃(hua)做(zuo)了(le)簡單的(de)(de)介紹分享(xiang)。第一，推(tui)進(jin)辦成(cheng)立的(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)要(yao)素(su)需(xu)要(yao)高(gao)層的(de)(de)支持，結(jie)合老師(shi)的(de)(de)專業度、項(xiang)(xiang)目(mu)小組團(tuan)隊的(de)(de)能(neng)力；第二，為(wei)大(da)家講解了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)改善(shan)的(de)(de)運作方式，總計劃(hua)等；第三，團(tuan)隊要(yao)用開放的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)，空杯的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)，去學習進(jin)步自己；第四，每一位員工要(yao)擁有主人翁意識(shi)，我(wo)的(de)(de)地盤我(wo)做(zuo)主，化被動為(wei)主動。

項目改善內容

　　① 2020年經營目標規(gui)劃

　　② 2020年(nian)經營計劃與預算管理(li)

　　③ 組織設計與(yu)關鍵能力匹配

　　④ 人力規劃與關鍵崗(gang)位(wei)分(fen)析(xi)

　　⑤ 支撐經營計劃(hua)資源復盤規劃(hua)

　　⑥ 關(guan)鍵業務流(liu)程優化

　　⑦ 經(jing)營目(mu)標實(shi)現模式固化

　　⑧ 月(yue)度經營預算與經營分析

　　⑨ 組織能力持續優(you)化改善

內訓企業簡介：

　　廣東得勝電子有限(xian)公司成(cheng)立于1995年，作為(wei)(wei)中國民族品(pin)牌企業享譽國內外，一直(zhi)致力于為(wei)(wei)用戶提(ti)供好(hao)的聲(sheng)音處理(li)解決方案(an)。公司旗下“得勝”品(pin)牌，提(ti)供個人音頻、專業音頻、工程(cheng)應(ying)用等設備和服務，通過(guo)創新的技術和優質(zhi)的產品(pin)，實現人們享受(shou)更(geng)高品(pin)質(zhi)娛樂生活(huo)的夢想，成(cheng)為(wei)(wei)您身邊值得信賴(lai)的聲(sheng)音伙伴！

▲得勝電子公司全貌

　　公(gong)司集(ji)研(yan)發(fa)、設計(ji)、生產、銷售、服(fu)務于一體，擁有國內專業(ye)電聲(sheng)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)團隊，是(shi)具有知名度(du)和影響(xiang)力的(de)(de)電聲(sheng)產品制造商，并堅(jian)持走自主技(ji)術(shu)創(chuang)新之路，承(cheng)襲(xi)民(min)族(zu)品牌(pai)使(shi)命(ming)，為促(cu)進電聲(sheng)行業(ye)的(de)(de)發(fa)展做長久貢獻。

▲得(de)勝電子公司部(bu)分(fen)產品展示