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師資(zi)配(pei)置 根據企業規模和輔導需求模塊配(pei)置對應的輔導團(tuan)隊 |
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輔導(dao)模塊 戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun),營(ying)銷(xiao)咨(zi)詢(xun)(xun),年度(du)經營(ying)與預算(suan)管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun),人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun),產品研發咨(zi)詢(xun)(xun),供應鏈(lian)咨(zi)詢(xun)(xun),運營(ying)咨(zi)詢(xun)(xun),精益(yi)生產咨(zi)詢(xun)(xun),智(zhi)造信息化IT管(guan)理系統 |
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輔導價值 提升(sheng)企(qi)業經營管(guan)理(li)(li)水平,企(qi)業經營和管(guan)理(li)(li)指(zhi)標提升(sheng)到行(xing)業較高水平,構建對應咨詢模(mo)塊的管(guan)理(li)(li)架構體(ti)系和機制,實現企(qi)業自運(yun)營培養對應模(mo)塊的班(ban)子團隊(dui),打造企(qi)業人才(cai)生產線(xian)模(mo)式 |
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輔導模式與周期 輔(fu)導包含(han)調研診斷和(he)方(fang)案落(luo)地二(er)個階段每(mei)周5個工作日駐廠輔(fu)導 |
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我們(men)的優勢 配置懂得經(jing)營的(de)輔導團隊,為企(qi)業打造可(ke)持續(xu)增長系(xi)統方案,助力企(qi)業成(cheng)為細分領域(yu)樣板企(qi)業 |