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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
音響設備
洞悉行業發展趨勢,提供行業定制方案,打造行業龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
 
始于1996,中國實體企業實效的持續增長方案解決商 
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28年

專注中國實體企業

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客戶滿意度

音響設備行業

        音(yin)(yin)響設備(bei)(bei)(bei)(bei)是由(you)音(yin)(yin)源(音(yin)(yin)樂播放設備(bei)(bei)(bei)(bei)、拾音(yin)(yin)設備(bei)(bei)(bei)(bei)即(ji)話筒)、控制設備(bei)(bei)(bei)(bei)(模擬或數字調(diao)音(yin)(yin)臺)、音(yin)(yin)頻處理器(qi)(以(yi)前(qian)都是用效(xiao)果(guo)器(qi)、均衡器(qi)、壓限(xian)器(qi)、分頻器(qi)、信號(hao)分配(pei)器(qi)、延時器(qi)等周邊設備(bei)(bei)(bei)(bei),還有(you)集(ji)成(cheng)以(yi)上各(ge)功能的的數字式(shi)系統控制器(qi))、功率放大器(qi)(功放)、音(yin)(yin)箱組成(cheng)。

 

        目(mu)前,我(wo)國(guo)音響(xiang)設(she)備行業主要應用(yong)于體育賽事、文(wen)教娛樂、會(hui)議系統以及公共廣播等領(ling)域(yu)。近幾年,我(wo)國(guo)音響(xiang)技(ji)術的(de)發展由經(jing)驗(yan)型逐漸的(de)轉向到(dao)理論型,并(bing)且計算機等先(xian)進技(ji)術被廣泛(fan)的(de)應用(yong)其中。以數(shu)字化(hua)、網絡化(hua)為特征的(de)信息(xi)化(hua)浪潮(chao)席(xi)卷全球,信息(xi)技(ji)術已經(jing)滲透到(dao)經(jing)濟和(he)社(she)會(hui)的(de)各個(ge)領(ling)域(yu),音響(xiang)設(she)備行業的(de)發展趨(qu)勢(shi)是數(shu)字化(hua)、集成化(hua)、個(ge)性化(hua)。

 

        隨著社會經濟的(de)深入發展,人們文(wen)體(ti)娛樂(le)(le)活動將(jiang)日漸增(zeng)多,加上國(guo)家對信息化建設和公(gong)共(gong)工(gong)程(cheng)投(tou)入的(de)不斷增(zeng)加,今(jin)后(hou)相當長的(de)時間內上述(shu)四大領(ling)域在專(zhuan)業音響的(de)市場(chang)結構中還將(jiang)維持(chi)在較高(gao)的(de)比例,特別是(shi)體(ti)育(yu)(yu)賽事(shi)(shi)、文(wen)化娛樂(le)(le)領(ling)域所占(zhan)(zhan)比例還將(jiang)繼續提高(gao),其占(zhan)(zhan)比達到67.05%,而隨著體(ti)育(yu)(yu)經濟的(de)進一(yi)步發展,體(ti)育(yu)(yu)賽事(shi)(shi)領(ling)域將(jiang)仍然是(shi)行業增(zeng)長的(de)亮點,并(bing)占(zhan)(zhan)據最(zui)主要(yao)的(de)市場(chang)份額。

音響設備方案
差距分析
市場洞察
戰略制定
戰略解碼 
戰略執行   
組織建設與人才規劃      
治理結構與運行規劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執行體系
組織設計與人力資源規劃
經營目標與薪酬績效
人才培養與復制管理
企業文化建設
產品戰略與產品規劃
產品與技術開發管理
研發項目管理
上市與生命周期管理
研發組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業園區規劃
全新廠房規劃
老廠區優化設計
現有廠房規劃
股權控制
團隊激勵 
外部合伙
頂層布局
精益流程規劃與梳理
流程再造 
IT固化
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