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2016年6月(yue)，翠(cui)綠(lv)(lv)首(shou)飾(shi)制造有限(xian)公司(si)經營管理(li)改(gai)善會(hui)議(yi)拉(la)開(kai)了(le)變革的序(xu)幕，翠(cui)綠(lv)(lv)公司(si)總(zong)(zong)經理(li)、副總(zong)(zong)經理(li)、遠大(da)方略(lve)管理(li)咨(zi)詢(xun)機構的老師們以及企業中高(gao)層領導出席(xi)了(le)會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)上，該企業中高(gao)層領導對成功實施經營改(gai)善表示了(le)強烈(lie)的信心與決心。

翠綠首(shou)(shou)飾(shi)制造(zao)有限公司成立于1996年8月，是一家集黃金(jin)、鉑金(jin)、K金(jin)、鑲嵌珠(zhu)寶(bao)首(shou)(shou)飾(shi)生產、加工、批發(fa)、零售(shou)和自營進出口于一體的大型珠(zhu)寶(bao)首(shou)(shou)飾(shi)企業。翠綠公司擁有了(le)獨(du)立銷售(shou)展(zhan)示(shi)廳；同時公司還與國際(ji)鉑金(jin)協會(hui)緊(jin)密(mi)合作(zuo)，建立起(qi)了(le)國際(ji)鉑金(jin)協會(hui)獨(du)立展(zhan)示(shi)銷售(shou)專廳。

在會(hui)議上，翠綠公司(si)黃總(zong)經理發(fa)表(biao)了(le)講(jiang)話，強調了(le)此次改善的(de)迫(po)切性和(he)重(zhong)要性，希望全體員工能夠和(he)遠大方略老(lao)師們一起齊心協力(li)將項目做好，達(da)到(dao)所制定的(de)目標和(he)預期。

緊接著，遠大方(fang)略老師們對(dui)翠綠公司的現狀(zhuang)以及今后改善(shan)的方(fang)向、實施(shi)計(ji)劃作了詳細的報告(gao)，包括公司的核(he)心競爭力與可持續發展核(he)心要(yao)素，運(yun)營管理(li)分析及對(dui)策、經營管理(li)改善(shan)要(yao)求、管理(li)改善(shan)主思路及實施(shi)計(ji)劃、管理(li)改善(shan)價(jia)值等。遠大方(fang)略項目(mu)組(zu)長雷(lei)志(zhi)軍老師在會議的過程中就項目(mu)本(ben)身的實際運(yun)營狀(zhuang)況(kuang)提出自己(ji)的一些寶貴的建(jian)議和意見。

翠綠公司高層宋總對(dui)本次(ci)經營(ying)管理改善表示高度的(de)(de)重視(shi)，并給團隊做(zuo)了管理思想的(de)(de)分(fen)享，也(ye)提出了嚴格的(de)(de)要求，全力(li)配合項(xiang)目組老師做(zuo)好本次(ci)經營(ying)管理改善！

相信，通(tong)過(guo)遠大方略管理咨詢(xun)機構老(lao)師們和(he)翠綠(lv)首(shou)飾制造(zao)有限公(gong)司(si)全體員工(gong)的(de)(de)(de)共同(tong)努力(li)，通(tong)過(guo)對上述方面的(de)(de)(de)改(gai)善，一定能夠為翠綠(lv)公(gong)司(si)打造(zao)適合(he)其自身(shen)的(de)(de)(de)經(jing)營管理模(mo)式(shi)，而模(mo)式(shi)應(ying)根據市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)變化而作出調整(zheng)，因為只有與時俱進(jin)，把握住(zhu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)規律和(he)客戶的(de)(de)(de)需求，不斷提(ti)升自身(shen)的(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力(li)和(he)品牌影響力(li)，才(cai)能促進(jin)其公(gong)司(si)穩(wen)定、可持續發展。加油！

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