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企業簡介

　　廣東凱(kai)晟(sheng)照明(ming)科(ke)技(ji)有(you)限公(gong)司(si)(si)（原(yuan)東莞市凱(kai)晟(sheng)燈頭(tou)(tou)實業(ye)(ye)有(you)限公(gong)司(si)(si)）位(wei)于廣東省東莞市企石(shi)鎮東山(shan)永盛工業(ye)(ye)區(qu)。始建于1987年，是(shi)一家擁(yong)有(you)自主(zhu)品(pin)牌、自主(zhu)核心技(ji)術的民營科(ke)技(ji)企業(ye)(ye)、是(shi)專業(ye)(ye)主(zhu)營和(he)銷售燈頭(tou)(tou)燈座、塑包鋁套(tao)(tao)件、LED球泡套(tao)(tao)件、LED燈具(ju)套(tao)(tao)件、冷鍛散(san)熱器及(ji)電光源燈頭(tou)(tou)配套(tao)(tao)燈座產品(pin)的公(gong)司(si)(si)。占地(di)面積(ji) 64000平(ping)方米(mi), 廠房建筑面積(ji) 95000平(ping)方米(mi) 。

　　凱晟公司實力雄厚，擁(yong)有一(yi)批專業設計,研發、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售、服務為一(yi)體的技(ji)術團隊。積(ji)累了(le)30多(duo)年的金屬材料、工業塑料、表(biao)面(mian)處理(li)等經驗(yan)(yan)，得到了(le)1300多(duo)家客戶的認(ren)可與支持。除了(le)原有生(sheng)產(chan)(chan)的燈(deng)(deng)(deng)(deng)頭(tou)(tou)燈(deng)(deng)(deng)(deng)座產(chan)(chan)品穩定成(cheng)長外(wai)，已擴大(da)了(le)業務范圍，開發并大(da)批量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)了(le)LED球泡套件（如PC燈(deng)(deng)(deng)(deng)罩(zhao)、塑包鋁、和LED燈(deng)(deng)(deng)(deng)套件等）公司已擁(yong)有豐富燈(deng)(deng)(deng)(deng)頭(tou)(tou)生(sheng)產(chan)(chan)經驗(yan)(yan)，形成(cheng)了(le)開發、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售的完整體系。在節能燈(deng)(deng)(deng)(deng)頭(tou)(tou)、HID燈(deng)(deng)(deng)(deng)頭(tou)(tou)、LED燈(deng)(deng)(deng)(deng)頭(tou)(tou)在全國(guo)市場(chang)占率已達(da)70%，是同類生(sheng)產(chan)(chan)企業規(gui)模較(jiao)大(da)、質量(liang)較(jiao)優(you)、產(chan)(chan)品較(jiao)齊全的生(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家。先后被評為“廣(guang)東省名牌商標企業”“中國(guo)照明(ming)電器行(xing)業技(ji)術創新型企業”“廣(guang)東省守合同重信(xin)用企業” “廣(guang)東省制造(zao)業100強”“中國(guo)照明(ming)電器行(xing)業優(you)秀(xiu)單位”“東莞市環境友好企業”“ 廣(guang)東省安全生(sheng)產(chan)(chan)標準化三級企業”等共計42個獎項榮譽。

改善動作

　　1） 梳理開(kai)(kai)發組織結構，建立跨部門開(kai)(kai)發小組；

　　2）梳理產品線，導入產品分類(lei)機制(zhi)；

　　3）數量客(ke)(ke)戶價值，對客(ke)(ke)戶進行分類管(guan)理(li)；

　　4）梳理產品年度開發計劃以及資源(yuan)配置情況(kuang)；

　　5）梳理產品開發流程，構建產品開發“高速公(gong)路”；

　　6）梳理(li)產品開發(fa)子流(liu)程(cheng)，如評(ping)審流(liu)程(cheng)、試產流(liu)程(cheng)、測試驗證流(liu)程(cheng)等；

　　7）梳(shu)理項(xiang)目(mu)關鍵節點(dian)，對項(xiang)目(mu)節點(dian)進行(xing)管控；

　　8）設計(ji)項目(mu)監控(kong)機制，如項目(mu)周例會(hui)、項目(mu)周報；

　　9）梳理項目(mu)端到端管(guan)理框架及項目(mu)管(guan)理機(ji)制

　　10）設(she)計項目激勵管理機制。

改善效果；

　　1、項目達成率(lv)提(ti)升19%

　　2、內部運營效率提升21%

　　3、項目資料(liao)歸檔率提升15%

　　4、實現公司年度(du)各項(xiang)核(he)心(xin)經營(ying)目標(biao)

　　5、建立了一(yi)套項(xiang)目管理的系統方法

　　6、構建了快速迭代產品(pin)的核心競(jing)爭力。