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項目詳情：

2019年2月，深(shen)圳海盈線材(cai)科技有限公(gong)司（以下簡(jian)稱“海盈”）攜手遠大方略管理咨詢(xun)公(gong)司啟動第四期改(gai)善項目——人(ren)力(li)資源系(xi)統(tong)優(you)化(hua)。遠大方略項目總監姚南洲老師、駐廠咨詢(xun)師包桂雄老師入駐海盈，通過與(yu)海盈經營團隊的探討，本(ben)次咨詢(xun)項目主要圍繞人(ren)才(cai)選(xuan)用育留系(xi)統(tong)框架搭建(jian)、人(ren)力(li)資源風險(xian)管控(kong)機制建(jian)設(she)、薪酬管理體系(xi)優(you)化(hua)、組織結構優(you)化(hua)設(she)計、人(ren)才(cai)培養體系(xi)建(jian)設(she)、人(ren)才(cai)激勵機制及人(ren)才(cai)梯隊建(jian)設(she)等展開改(gai)善。

▲第四期項目合作啟動會

啟動會上，海盈公(gong)司總經理(li)(li)張總說(shuo)：“我(wo)們(men)(men)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)層要不斷的(de)(de)(de)(de)訓練與成長(chang)。引(yin)進(jin)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)體系進(jin)行系統(tong)的(de)(de)(de)(de)梳理(li)(li)、建設，利(li)用(yong)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管理(li)(li)理(li)(li)念，配合(he)內部運(yun)營體系，支(zhi)撐關鍵(jian)財務(wu)數據及經營指標結(jie)果的(de)(de)(de)(de)持續提(ti)升；對(dui)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)就是對(dui)我(wo)們(men)(men)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)，人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)就是在幫助我(wo)們(men)(men)做人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)沉淀，幫助我(wo)們(men)(men)組(zu)織成長(chang)，以達業績健康的(de)(de)(de)(de)成長(chang)，為未來(lai)的(de)(de)(de)(de)持續增長(chang)奠定堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。”

▲海盈公司張總

同(tong)時，遠大方略項目總(zong)監姚南洲老師在(zai)啟(qi)動會上(shang)說(shuo)：“ 現在(zai)我們(men)(men)海盈(ying)團隊的(de)(de)(de)(de)隊伍越(yue)來(lai)越(yue)大，管(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)通(tong)過前幾期(qi)沉淀(dian)有(you)(you)了(le)質的(de)(de)(de)(de)提(ti)升，但(dan)是(shi)(shi)我們(men)(men)相應的(de)(de)(de)(de)經營承(cheng)接能(neng)(neng)力(li)又(you)如何呢? 這是(shi)(shi)值得我們(men)(men)去(qu)思考的(de)(de)(de)(de)。回(hui)顧2017年(nian)、2018年(nian)我們(men)(men)干得較多的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)營業額(e)、產值等(deng)指(zhi)標的(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)續提(ti)升，為解決某(mou)件事而做出有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，這個還屬于(yu)持(chi)(chi)續關注(zhu)某(mou)個別指(zhi)標目標實現與管(guan)事的(de)(de)(de)(de)階段(duan)，但(dan)是(shi)(shi)某(mou)個指(zhi)標不(bu)等(deng)于(yu)管(guan)理(li)、不(bu)等(deng)于(yu)經營、更不(bu)等(deng)于(yu)戰(zhan)略，所(suo)以我們(men)(men)現在(zai)要開始關注(zhu)人(ren)，關注(zhu)組織，關注(zhu)人(ren)力(li)資源，我們(men)(men)有(you)(you)意識(shi)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展“繼任者計(ji)劃(hua)”，準備(bei)好(hao)(hao)人(ren)才(cai)階梯(ti)，通(tong)過人(ren)力(li)資源系統(tong)的(de)(de)(de)(de)構建，幫助公司完善(shan)“人(ren)”的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)系統(tong)，培養更多的(de)(de)(de)(de)復合型人(ren)才(cai)，只有(you)(you)人(ren)和資源準備(bei)好(hao)(hao)了(le)，我們(men)(men)才(cai)有(you)(you)未來(lai)，才(cai)有(you)(you)可能(neng)(neng)在(zai)未來(lai)保持(chi)(chi)持(chi)(chi)續增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)機會。這是(shi)(shi)一條很長的(de)(de)(de)(de)路，我們(men)(men)不(bu)能(neng)(neng)過于(yu)激進，需要踏(ta)實的(de)(de)(de)(de)把當前的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)資源系統(tong)建設工作做夯實。“

贈予我(wo)們海盈團隊4個詞：聚焦(jiao)、專注、安靜、本真；持(chi)續聚焦(jiao)，專注把一兩件事做好，安靜下來，保(bao)有本真即(ji)原有的初(chu)心。

本次項目改善內容

(1) 人(ren)才選用育(yu)留(liu)系統框架搭建；

(2) 人力資源風(feng)險管(guan)控(kong)機制建設；

(3) 薪(xin)酬管理體系(xi)優(you)化；

(4) 組織結構(gou)優(you)化設(she)計(ji)；

(5) 人才(cai)培養體(ti)系建設；

(6) 人(ren)才(cai)激勵機制及人(ren)才(cai)梯隊建設。

輔導企業簡介：

深圳市(shi)海盈線材(cai)科技有(you)限公司(si)成(cheng)立于(yu)2008年，是深圳市(shi)綠聯(lian)科技有(you)限公司(si)旗(qi)下制(zhi)造中心之一，是一家集(ji)數碼配(pei)件、充電設(she)備等產(chan)品(pin)的(de)自主研發、設(she)計(ji)、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)于(yu)一體(ti)的(de)高新技術企(qi)業。

公司以(yi)追求(qiu)用戶體驗為出發點，提供(gong)消費者新穎的產(chan)(chan)品(pin)(pin)與服(fu)務體驗，生產(chan)(chan)出了(le)一系列(lie)(lie)獨具(ju)綠聯風格的優秀產(chan)(chan)品(pin)(pin)。產(chan)(chan)品(pin)(pin)以(yi)“UGREEN綠聯”品(pin)(pin)牌背書(shu)行銷大部分國(guo)家和地區，并且在亞(ya)洲和歐美市(shi)場積累了(le)良好的口碑。 海盈主要產(chan)(chan)品(pin)(pin)線(xian)包含了(le)HDMI系列(lie)(lie)、DP系列(lie)(lie)、USB系列(lie)(lie)3大系列(lie)(lie)近(jin)50個產(chan)(chan)品(pin)(pin)。

▲部分產品展示

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