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項目背景：

　　東莞(guan)市永晟電(dian)(dian)線(xian)(xian)科技(ji)股份有限公司成(cheng)立于2004年5月(yue)，并于2015年1月(yue)登陸(lu)新(xin)三板；公司專業研(yan)發、生產、銷售新(xin)能源汽車(che)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜、電(dian)(dian)子(zi)線(xian)(xian)、電(dian)(dian)纜線(xian)(xian)、電(dian)(dian)源線(xian)(xian)等(deng)各類(lei)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜。

　　公司先后(hou)榮(rong)獲"高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企業"、“廣東省民營科技(ji)企業”、“中國信用(yong)企業認證(zheng)體系示(shi)范(fan)單位(wei)”等多項(xiang)榮(rong)譽稱號，現為廣東省電(dian)線電(dian)纜行業協會(hui)副會(hui)長單位(wei)，擁有產(chan)品發明專利7項(xiang)，實用(yong)新(xin)型專利16項(xiang)。

項目實施內容：

　　本次實施項目(mu)總(zong)體(ti)上(shang)包含了產品數據管理模塊以及研發(fa)管理體(ti)系建設的部分內容，具(ju)體(ti)為：

　　1、物料管理體系

　　2、BOM管理(li)體系

　　3、文檔管理體系

　　4、變更管理體系

　　5、產品(pin)配(pei)置管理(li)體系

　　6、CBB業務管(guan)理

　　7、新產品導入

為客戶創造的價值：

　　1、物料管(guan)理(li)規范(fan)化(hua)：

　　優(you)化(hua)物料/零部件(jian)信息管(guan)理，定義不同類型(xing)物料屬性，優(you)化(hua)物料管(guan)理流程，促進零部件(jian)標準化(hua)管(guan)理和復用；

　　2、BOM管理結構(gou)化：

　　優化BOM管理機制，建立標準的BOM結構模版和BOM搭(da)建指導，規(gui)范(fan)從(cong)設計到制造的BOM全業務過(guo)程；

　　3、文檔管理統一(yi)化(hua)：

　　使得團(tuan)隊(dui)成員快速、準(zhun)(zhun)確地(di)識別研(yan)(yan)發(fa)(fa)及研(yan)(yan)發(fa)(fa)與生產相關的文(wen)檔屬性，優化研(yan)(yan)發(fa)(fa)文(wen)檔管理機制，針對項目和物料建立標準(zhun)(zhun)的文(wen)檔結(jie)構樹以及文(wen)檔裁剪規范(fan)，促進員工成長和公司(si)技術、經(jing)驗沉淀，研(yan)(yan)發(fa)(fa)與生產之間(jian)文(wen)檔的快速、準(zhun)(zhun)確、規范(fan)發(fa)(fa)放(fang)；

　　4、變更(geng)管理(li)規范化：

　　結(jie)合他(ta)們(men)企業的特點，確定不同類型的變更定義，規范(fan)不同類型變更的管理機制，促進變更實施操(cao)作的高效、快速、準確；

　　5、團隊建設(she)專(zhuan)業化：

　　優化現有產品數據(ju)管理團隊工(gong)作職責和分工(gong)，促(cu)進(jin)專業(ye)化產品數據(ju)管理團隊建(jian)設，更好地支持產品研發。