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一、項目簡介

　　深圳市漢科電(dian)(dian)(dian)子有限公司, 成立(li)于2008年(nian)。是一(yi)(yi)家集研(yan)發(fa)、生(sheng)(sheng)產、銷售和(he)(he)服務為一(yi)(yi)體的高新技術企業, 擁(yong)有自己(ji)的品(pin)牌(pai)“HANK", 并為知名(ming)品(pin)牌(pai)客戶提供(gong)OEM、ODM合作。漢科電(dian)(dian)(dian)子以技術為核心競爭力(li), 擁(yong)有35人的電(dian)(dian)(dian)子研(yan)發(fa)團隊, 20名(ming)電(dian)(dian)(dian)子工程師, 在高清線(xian)及高清矩(ju)陣, 蘋果授權配件, 高端平板電(dian)(dian)(dian)腦領域有很雄厚的實(shi)力(li)。擁(yong)有HDMI & HDBase-T技術, 其HDMI產品(pin)不僅可將音(yin)頻、視頻、網路(lu)、控制信號和(he)(he)供(gong)電(dian)(dian)(dian)線(xian)路(lu)集中在一(yi)(yi)起, 更大幅提升(sheng)了數字(zi)傳輸效(xiao)率。并與Redmere公司合作, 具備大規模生(sheng)(sheng)產Redmere芯(xin)片超細高清連接線(xian)生(sheng)(sheng)產能力(li)。

　　作為(wei)蘋果(guo)MFI認(ren)(ren)證的(de)(de)(de)企業(ye), 漢科電子憑(ping)借在結構設計和方案開(kai)發方面(mian)的(de)(de)(de)優勢, 大(da)力開(kai)發一(yi)系列外觀精美、品質可靠的(de)(de)(de)手(shou)機(ji)配件產(chan)品, 受(shou)到了國內外客戶的(de)(de)(de)認(ren)(ren)可。作為(wei)蘋果(guo)配件官方授權(quan),HDMI、HDCP、HDBase-T協會授權(quan)的(de)(de)(de)研發生產(chan)商(shang), 漢科電子以強大(da)的(de)(de)(de)研發能力、高效(xiao)的(de)(de)(de)生產(chan)能力、快速的(de)(de)(de)交付能力, 以及完善的(de)(de)(de)售后服務能力, 獲得客戶認(ren)(ren)可。

　　漢科電子通(tong)過(guo)Wal-mart、Home-Depot, DSG等國(guo)際(ji)零售(shou)巨頭的嚴格審(shen)廠, 并供貨于Foxconn等大型(xing)系統廠商(shang), 與Belkin、AudioQuest、Steren、Hama、Vivanco、Nedis、Legrand、Bigben、PNY等國(guo)際(ji)企(qi)業保持穩定合作關系，實現年銷(xiao)售(shou)連續5年以100%速度增長。

二、主要問題

　　1.主要客(ke)戶(hu)訂(ding)單量急劇下滑

　　2.公(gong)司利潤直線下降，各(ge)項費用(yong)居高不(bu)上(shang)

　　3.只有老板一個人(ren)著急，管理人(ren)員沒(mei)有目標，更沒(mei)有壓力

　　4.核心團隊成員人心散漫(man)

　　5.老產品拼價格，新產品又不能按期(qi)上(shang)市

三、改善思路

　　A.梳理現(xian)有客戶(hu)群體，分析其性質、特點、需求，那些(xie)是與本(ben)企業產(chan)品(pin)匹配的(de)客戶(hu)

　　B.了解核心成(cheng)員的抱怨、需求、能力(li)分析、未(wei)來職(zhi)業規劃，為(wei)組(zu)建團隊(dui)做(zuo)準備(bei)

　　C.將公司(si)產品進(jin)(jin)行分類(lei)，對公司(si)產品進(jin)(jin)行長遠(yuan)規(gui)劃(hua)

　　D.規劃(hua)公司(si)(si)級(ji)目標，提(ti)煉(lian)公司(si)(si)及部門工作重點(dian)，明確公司(si)(si)的(de)發展方向；

　　E.將(jiang)公(gong)司目標分解為部門(men)目標，讓各(ge)個管理干部關注(zhu)部門(men)及公(gong)司目標，并與自己利益綁定。

四、改善方案

五、數據效果