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2018年5月(yue)，遠大方(fang)略(lve)企(qi)業管(guan)理咨詢(xun)團(tuan)隊項目(mu)(mu)總(zong)監姚南洲老師，駐廠董明(ming)濤老師、萬建軍(jun)老師進駐深圳市海盈(ying)線材科技有(you)限(xian)公司，正(zheng)式(shi)啟動第二期卓越運營系統(tong)管(guan)理改善項目(mu)(mu)，針(zhen)對企(qi)業現狀進行(xing)實地考察調研，與所有(you)高層、中層以及基層員工進行(xing)訪談，梳理總(zong)結了企(qi)業目(mu)(mu)前的困惑(huo)與改善方(fang)向，制定詳細(xi)的推行(xing)方(fang)案(an)，從而提升內部卓越運營管(guan)理水平(ping)。

▲項目啟動會合照

公司簡介：

深圳市(shi)(shi)海盈線材科(ke)技有(you)限公(gong)(gong)司(si)成立于(yu)2008年(nian)，是(shi)深圳市(shi)(shi)綠(lv)聯科(ke)技有(you)限公(gong)(gong)司(si)旗下制造中心(xin)之一，是(shi)一家(jia)集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于(yu)一體(ti)的高(gao)新技術企業。

公(gong)司以追求用戶體驗為出發點，提供消費者新穎的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)與服(fu)務體驗，生產(chan)出了(le)一(yi)系(xi)列獨(du)具綠聯風格的(de)(de)優(you)秀產(chan)品(pin)(pin)。產(chan)品(pin)(pin)以“UGREEN綠聯”品(pin)(pin)牌背書行(xing)銷(xiao)大部分國家和地(di)區，并(bing)且在(zai)亞洲(zhou)和歐美市場積累了(le)良好(hao)的(de)(de)口碑(bei)。 海(hai)盈主要產(chan)品(pin)(pin)線包含了(le)HDMI系(xi)列、DP系(xi)列、USB系(xi)列3大系(xi)列近50個(ge)產(chan)品(pin)(pin)。

▲部分產品展示

企業管理咨詢改善項目：

重點(dian)打造“三力化”提升企業競爭力：

1、服務競爭力：

(1) “新品開發速度與可(ke)量產性＋供應(ying)交付速度＋專業技術水平＋微(wei)笑”

(2) 新產(chan)品開發速度與(yu)可(ke)量產(chan)性－“ＰＤＴ團隊共同開發、責(ze)任共擔”。

(3) 供應交付(fu)速度－“可量產性(xing)問題關閉(bi)＋采購與供應商(shang)管理”。

(4) 專業技(ji)術(shu)水平－“提(ti)升開(kai)發(fa)專業技(ji)術(shu)人員的(de)匹配度＋加(jia)強差異化產品(pin)開(kai)發(fa)”。

2、聚集成本競爭力：

生(sheng)產方式(shi)改為流線化生(sheng)產方式(shi)，提升生(sheng)產效率(lv)。

3、打造團隊執行力與解決問題能力：

(1) “瓶頸問題＋領導時(shi)間＋流程管(guan)控”

(2) 解脫經營(ying)者(zhe)與內部運營(ying)者(zhe)的瓶頸問(wen)題（項(xiang)目進度＋可量產性遺留問(wen)題關閉＋模式固化＋培養助(zhu)手）；

(3) 關(guan)鍵(jian)流(liu)程稽核人員組(zu)成（關(guan)鍵(jian)會議＋可量產(chan)流(liu)程＋生產(chan)計劃＋物料齊套）；

(4) 應用(yong)案例分析(xi)(xi)模式（提升(sheng)問題分析(xi)(xi)與解決問題的能力）

▲全體成員宣誓

“不(bu)(bu)謀萬(wan)世者(zhe)，不(bu)(bu)足(zu)(zu)謀一(yi)時；不(bu)(bu)謀全局(ju)者(zhe)，不(bu)(bu)足(zu)(zu)謀一(yi)域(yu)”。遠大方略企業管(guan)理咨詢小編認(ren)(ren)為對未來市場發(fa)展時刻保持高度的清醒認(ren)(ren)識，是一(yi)個(ge)企業源(yuan)源(yuan)不(bu)(bu)斷發(fa)展的動力；對制(zhi)造行業日新月異的變化時刻保持快(kuai)速的感知(zhi)和應對，是每一(yi)位管(guan)理者(zhe)不(bu)(bu)可(ke)忽視的責任。