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戰略(lve)是讓企(qi)業能(neng)夠持續贏利的方向(xiang)，運營是企(qi)業戰略(lve)目標實現的具(ju)體(ti)執(zhi)行過程(cheng)，薪酬績效(xiao)(xiao)(xiao)是戰略(lve)落地有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)的支(zhi)撐手段，所(suo)以戰略(lve)、運營與薪酬績效(xiao)(xiao)(xiao)是支(zhi)撐企(qi)業持續做大做強的三種力量，對(dui)企(qi)業的發展(zhan)至關重(zhong)要。

明戰(zhan)略(lve)、強運營、抓績效(xiao)、促發展，加快推動(dong)企業(ye)高質量發展。深圳(zhen)市開心電(dian)子有限公司(si)（以下簡稱“開心電(dian)子”）攜手遠大方略(lve)啟動(dong)《戰(zhan)略(lve)運營薪酬績效(xiao)》咨詢項目，制定有效(xiao)的(de)企業(ye)發展戰(zhan)略(lve)，建立管理機制確保戰(zhan)略(lve)目標(biao)實現(xian)，助力企業(ye)持續健康增長。

01項目啟動會

開心電子何總

啟(qi)動會(hui)上，何(he)總強調了此次啟(qi)動咨詢項目的(de)核心目的(de)，同(tong)時表示遠大方略是深耕實(shi)體(ti)企(qi)業(ye)咨詢輔導(dao)的(de)咨詢公(gong)司(si)(si)，量身(shen)定制的(de)方案(an)非常有效，服務(wu)過很多大型企(qi)業(ye)，希望公(gong)司(si)(si)上下抓(zhua)住學習機會(hui)，抓(zhua)住改革機遇。開心電子是一個有目標(biao)、有夢想的(de)公(gong)司(si)(si)，希望公(gong)司(si)(si)上下一心共同(tong)努力奮斗，實(shi)現企(qi)業(ye)五年(nian)規劃發展(zhan)藍圖，為(wei)公(gong)司(si)(si)發展(zhan)成為(wei)多元化、國際化、平(ping)臺化、資本(ben)化的(de)公(gong)司(si)(si)奠定堅實(shi)的(de)基礎。

公(gong)司(si)(si)高層堅定決心要開(kai)(kai)啟(qi)變革，是為了讓公(gong)司(si)(si)能夠(gou)在復(fu)雜的市場環境中(zhong)能夠(gou)持續(xu)增(zeng)長(chang)(chang)，公(gong)司(si)(si)的發展(zhan)離不開(kai)(kai)全體員工的不懈(xie)努(nu)力，但是許(xu)多傳統的方式已經跟不上(shang)市場更迭的步伐，所以開(kai)(kai)啟(qi)變革是公(gong)司(si)(si)發展(zhan)進程中(zhong)的必然(ran)選擇，希(xi)望公(gong)司(si)(si)上(shang)下能夠(gou)主動(dong)發現問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti)，借助遠大(da)方略(lve)的專業力量縮短成長(chang)(chang)時間(jian)，加速企(qi)業變革，實現持續(xu)增(zeng)長(chang)(chang)。

開心電子陳副總

陳總結合市場(chang)競爭趨勢(shi)、客(ke)戶需求和公司(si)(si)(si)發展現(xian)狀(zhuang)，闡釋了(le)開啟變革(ge)(ge)的必要性(xing)和方向。變革(ge)(ge)是為了(le)讓(rang)大家(jia)有(you)所提升(sheng)，讓(rang)公司(si)(si)(si)走得更遠，發展得更快(kuai)，希(xi)望大家(jia)在(zai)老師的引導下，深刻理解公司(si)(si)(si)的戰略定位，做到(dao)有(you)計(ji)劃(hua)、有(you)目(mu)標、有(you)方法(fa)進行(xing)工(gong)作(zuo)，持(chi)續推動公司(si)(si)(si)戰略規(gui)劃(hua)落地，實(shi)現(xian)公司(si)(si)(si)長期(qi)戰略目(mu)標和自我價值(zhi)。

遠大方略項目組

遠大方(fang)略項目老(lao)師針(zhen)對前期調研，梳理出了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)目前存在的(de)問題，同時針(zhen)對這些問題制定了(le)一套系統的(de)改善(shan)方(fang)法。老(lao)師強(qiang)調面對日益激烈的(de)競(jing)爭(zheng)與多變的(de)市場環境，變革(ge)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)通向(xiang)成功的(de)必(bi)經之路(lu)。變革(ge)并不是(shi)(shi)(shi)否定大家過去(qu)的(de)成績，而是(shi)(shi)(shi)在原有的(de)基礎(chu)上結合市場變化和企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身特點，找到(dao)適合企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)方(fang)法，和改進措施，從而有效地實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)戰略目標。

薪酬(chou)機(ji)制是(shi)一(yi)個搭梯子的過程(cheng)，也是(shi)實現績效目(mu)標的重要手段(duan)。薪酬(chou)績效是(shi)與公司(si)全體人員(yuan)息(xi)息(xi)相關的事，相信(xin)公司(si)上下能在(zai)高層的支持和老師的引導下，積極配合變革推進，為(wei)公司(si)增(zeng)長助力，為(wei)全體員(yuan)工創造更好的發展平臺。

02輔導項目簡介

開心電(dian)(dian)子(zi)成立于2006年-中國深圳(zhen)，致力(li)為全球消(xiao)費者提供可創(chuang)造快樂體驗的高(gao)端移動(dong)(dong)數(shu)(shu)碼周(zhou)邊，公司(si)生(sheng)產(chan)線人(ren)數(shu)(shu)一(yi)共1000多人(ren)，工廠面積10000多平方米(mi)。旗下有兩大自主品牌，分別是：“KIXIN”主營智能微型投(tou)影儀(yi)，“HX”主營電(dian)(dian)動(dong)(dong)滑板車、電(dian)(dian)動(dong)(dong)助力(li)自行車等(deng)。

公司(si)自立于(yu)自主研(yan)發(fa)、銷售、生(sheng)產(chan)(chan)為一體的生(sheng)產(chan)(chan)型(xing)企業，公司(si)擁(yong)有(you)多項核心專(zhuan)利，主要研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)(chan)智能微(wei)型(xing)投影儀、電動(dong)滑板(ban)車、電動(dong)助力自行車等系列產(chan)(chan)品(pin)。產(chan)(chan)品(pin)銷往歐美(mei)(mei)、日(ri)本等多個國家，其中銷往歐美(mei)(mei)占70%，銷往日(ri)本等亞洲國家占30%，產(chan)(chan)品(pin)遍布全(quan)球100多個國家，擁(yong)有(you)多個國家的獨家代理。

（公司部分產品展(zhan)示）