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廣東企業管理咨詢案例
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公司動態
助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
新產品研發是企業長足發展的動力源泉，不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度，提高開發質量？做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
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公司動態
驗收成果 蓄力發展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
許多生產制造企業在經過長時間的發展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環境的復雜變化，許多企業只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業的改革方向，幫助企業減少不必要的浪費，實現降本增效持續發展。
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公司動態
以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目
豐田人認為要消除浪費，持續改善，企業才能保持良性運轉，競爭力才會提升，精益生產的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產出，精益生產方式的優越性不僅體現在生產制造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，是制造業應對復雜市場環境的有效生產管理模式。
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公司動態
聚焦高質發展——廣東金寶力攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
無論科技如何發展，企業的運營，都需要以客戶為中心，當企業生產出的產品融入越來越多的新技術和使用功能時，對運營中的生產質量、采購的物料的要求等也越高；對售后客服的質量和及時響應要求也隨之增高，這些都是對企業運營能力的要求和挑戰。
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公司動態
再創新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
市場是不斷變化的，企業競爭的優勢不僅僅在于成為成本差別化的產品，更重要的是在于能夠開發企業的核心能力。而歸根究底，人才隊伍建設才是獲取企業核心競爭力的源泉。作為企業發展的一項戰略性資源，人力資源體系建設在企業戰略管理中占有十分重要的地位。
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公司動態
健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
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助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
任正非：“活下去，是企業的硬道理。”“長”是企業活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業若想活下去，沒有捷徑，唯有持續變革。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業的生存空間變得越來越窄。先進的企業管理模式、優秀的核心管理團隊已經成為企業打破發展瓶頸的關鍵。
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打造高績效組織 —— 一鑫創研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業持續成功的秘訣來源于正確的企業戰略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力，解決員工思維、技能以及管理三方面的問題，是企業發展過程中需要持續探討和改進的話題。
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