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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
張現鋒
遠大方略研發合伙人
研發項目總監
研發管理咨詢顧問
研發管理實戰派講師
<返回團隊

 

專業背景:

1、八(ba)年(nian)高科技企業(ye)產(chan)品(pin)研發(fa)管理實踐,十年(nian)研發(fa)管理咨詢、培訓經驗。

2、曾任職(zhi)于富士康集團,從事商用計算機(ji)系(xi)統的研(yan)發項目(mu)(mu)管理工作,先后擔任過(guo)結構設計工程(cheng)師、系(xi)統工程(cheng)師、項目(mu)(mu)經(jing)理等職(zhi)位。

3、曾任職于華為公司,擔任項(xiang)目經理,負責交換產(chan)(chan)品線的新產(chan)(chan)品研(yan)(yan)發項(xiang)目管理工(gong)作,將IPD集成產(chan)(chan)品開發流程與(yu)端(duan)到(dao)端(duan)研(yan)(yan)發項(xiang)目管理體系(xi)在(zai)產(chan)(chan)品線試點并推(tui)(tui)行。同時,作為項(xiang)目核心組成員與(yu)國際咨詢顧問(IBM顧問團(tuan)隊)一道在(zai)研(yan)(yan)發系(xi)統推(tui)(tui)動公司級研(yan)(yan)發管理變(bian)革(IPD),并具體負責此研(yan)(yan)發管理變(bian)革在(zai)本職能部(bu)門的推(tui)(tui)動與(yu)具體實施工(gong)作;

4、現任遠大方略管理(li)(li)(li)咨詢公司合(he)伙(huo)人、項(xiang)目(mu)總監,專業為(wei)企業提供研發管理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)咨詢和培訓服(fu)務,借(jie)鑒(jian)業界成功研發管理(li)(li)(li)模式,幫助企業打造適宜的研發管理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)。

5、輔(fu)導、培訓的(de)客(ke)戶有:美的(de)集(ji)團、中(zhong)聯重科、烽火通(tong)信、京信通(tong)信、長城汽車(che)、中(zhong)車(che)集(ji)團、ATL新能(neng)源科技、TCL、國家(jia)電網、上(shang)海艾帕(pa)、天(tian)地(di)自動化、光宇電池、航天(tian)九院539研(yan)究所、寧波吉品科技等80多個IPD咨詢項(xiang)目(mu),對標業(ye)界管理模式,幫助(zhu)客(ke)戶企(qi)業(ye)建立(li)了(le)(le)以“市場成功和財務(wu)成功”為導向的(de)、系(xi)統、端(duan)研(yan)發管理體系(xi);并通(tong)過試點推(tui)行(xing)輔(fu)導,真正(zheng)實現了(le)(le)IPD體系(xi)的(de)“落地(di)”,幫助(zhu)客(ke)戶建立(li)了(le)(le)研(yan)發提升核心競爭優勢,并幫助(zhu)企(qi)業(ye)培養和鍛煉(lian)了(le)(le)一批具有IPD管理思維的(de)管理骨干。

 

 

擅長課程:

? 《研發項目管理實踐沙盤實戰》

? 《新(xin)產品開發流程(cheng)優化與研發項目管理實戰演練》

? 《項目管理實踐(jian)演練》

? 《市場驅動的(de)產(chan)品開發流程管理實踐》

? 《成功(gong)的產品經理》

? 《產(chan)品全生(sheng)命周期管(guan)理實踐》

? 《從技術(shu)走(zou)向(xiang)管(guan)理》

? 《以價值(zhi)為(wei)導向的研(yan)發(fa)績效管理(li)實踐》

 

 

研發管理著作:

作(zuo)為核心顧問(wen),參與(yu)翻(fan)譯研發管理專著有:

《新(xin)產品開發流程管理(li)—以市(shi)場為驅動》、《PDMA新(xin)產品開發手冊》、《PDMA新(xin)產品開發手冊—工具1&2》等,已全部出版發行。

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